曹德旺一辈子做玻璃,瑞幸咖啡陆正耀、小罐茶杜国楹,不停割韭菜

时间:2021-12-02 20:51:57       来源:腾讯网

文|龙溪

来源|商业传奇

不容避讳,投身商界都是为了赚钱。

同样是为了赚钱,一类人一辈子专注于做一件事,把一件事做到极致;另一类人,是什么赚钱做什么,干什么赚钱快就做什么,一旦一个行业或产品,不赚钱或不那么容易赚钱了,立马转战另一个更赚钱的项目。

两类人都不少,前者有很多大家熟悉的人,如曹德旺,一辈子就做一块汽车玻璃;宗庆后,一辈子都在做饮料;任老先生,做了几十年的通信。业务有一些变化,但都紧密相关。后者也不少,但大家能说出名字的人不太多。不是因为第一类人更多,后者更少,其实是因为前者更容易做成名牌、把企业做大,从而为外界所熟知。后者打一枪换一个地方,不容易为外界熟悉。

在中国,有两个这样的人,近年来逐渐为外界熟知。

1、陆正耀:从神州租车到瑞幸咖啡,再到卖面条

前几年,瑞幸咖啡像是从天而降,在全国各地开花,其背后,站着一个福建人,名叫陆正耀。

他1969年出生在福建省宁德市屏南县,父母是地地道道的农民,没想到出了一位商业奇才。1987年,陆正耀考上当时的北京钢铁学院(他上大学第二年更名为北京科技大学),毕业后被分配到河北石家庄政府工作。他是学计算机的,几年后,辞职到了中关村,做起了通讯生意,很快赚到了第一桶金。

2004年,已经实现财务自由的陆正耀将公司卖掉,到了国外。在国外,他了解到有一个叫汽车俱乐部的机构,专门为车主提供汽车救援、维修、保险等业务。很快,他就将这种模式复制到了国内,又赚了一大笔。

3年后,2007年,他发现这种模式还不够,将目光投向了租车市场,成立了一家租车公司,就是后来大名鼎鼎的神州租车。风口袭来,几年后,神州租车发展成为中国最大的全国性大型连锁汽车租赁企业,2014年在港交所上市,移动互联网成为新的风口后,又顺势推出神州专车等业务。

又过了3年,2017年10月,瑞幸咖啡突然冒出来,开始挑战星巴克。站在前台的是钱治亚,不久后,人们发现,陆正耀才是背后的大老板。

瑞幸咖啡以不可思议的速度在全国开花,创造了一个不小的市场奇迹,背后的商业奇迹更加惊人,迅速完成了A轮、B轮等一轮轮融资,2019年5月,创立不到2年就在纳斯达克上市后,市值超过42亿美元,堪称奇迹。当年底,店铺数量超过了4000家。

后来的事大家知道了,瑞幸咖啡被专门做空中概股闻名的浑水盯上,出现了著名的造假事件,7月份,陆正耀从瑞幸咖啡出局。这时陆正耀的“知名度”达到了顶峰。

让人没有想到的是,仅仅几个月后,陆正耀就宣布再次创业,今年推出了餐饮品牌“趣小面”,迅速开了几十家店,几个月后,将品牌更名为“趣巴渝”。

2、杜国楹:从背背佳到好记星,再到小罐茶

另一个人,则低调得多,但他创造的品牌,个个鼎鼎大名。

他叫杜国楹,1973年出生在河南省周口市西华县。他的经历与陆正耀有些相似,也出生于一个普通的农民家庭,毕业后当起了老师,这也是一个稳定而起伏不大的职业。

不甘于四平八稳的杜国楹,仅仅当了2年老师就辞职了,在天津成立了一家公司,1998年推出一款叫“背背佳”的产品,号称主要用于矫正小朋友的身姿,大获成功。如今问80后,很多人都有过戴“背背佳”的经历。

几年后,一则广告铺天盖地出现, 广告中小女孩重复说“So easy”、“妈妈再也不用担心我的学习了,让很多望子成龙的家长甘心掏钱。这也是一个很多80后记忆深刻的产品——“好记星”。讽刺的是,后来这个小女孩自己没考上多好的大学。

又几年后,一种叫E人E本的电子产品,成为广告上的明星。当时,寻呼机正流行,手机刚刚兴起,远还没有到如今一部手机淘汰电话本、MP3、相机等的水平,于是一句“BB机、手机、商务通,一个都不能少”,再次成为广告流行语。

再过了几年,手机尤其是智能手机开始普及,2015年,8848钛金手机横空出世,曾经登上珠峰的万科创始人王石,亲自代言,成为手机中的另类。

很多人不知道,这些产品背后,大老板和操盘手都是杜国楹。

他的最新产品,是同样引起不小争议的小罐茶。2016年7月,“小罐茶”上线销售,像之前很多产品一样,小罐茶也是随着“广告轰炸”而横空出世,不断刺激人们的眼球。

短短20多年,杜国楹做出了5个现象级的爆款产品。很多人知道这些产品,但不知道背后是同一个人,更让人不可思议的是,有几个人能说出了杜国楹的公司叫什么?

3、一辈子做一件事和不停收割韭菜,谁更值得学习

陆正耀和杜国楹,年纪相仿,出身相近,经历类似, 都20多年里,做出多个在市场上相当成功的产品,而且这些产品关键性不是很大,堪称商业奇才。

陆正耀前期是代理通讯产品,然后开汽车俱乐部,做汽车租凭,卖咖啡,最后开面馆,也就是开汽车俱乐部和做汽车租凭有些相近。最后两者也有一个相似的地方,都是开店铺。

杜国楹做的事跨度更大,他有一个特点,市场策略都是广告轰炸。

回过头来看,他们都抓住了当时市场的热点,甚至助力某个行业成为市场的热点。他的一个共同点是,每次都能取得很好的“收割”效果,收割之后,迅速收手,转战下一个战场。

杜国楹则更加“专注”。他的产品,几乎都是“收割”80后群体,可以说,他的创业史, 就是一部80后收割史。

这与曹德旺、任正非等企业一辈子专注于一件事,形成鲜明对比。

哪种人更值得学习?

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