【资料图】
据消息人士透露,小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏近期多天主持公司管理层会议,对公司运营、组织架构和产品策略等关键问题进行反思和探讨,并在10月21日晚发布了全员邮件,宣告了一次全面的组织架构调整。
值得一提的是,有内部人员表示,本次架构调整不亚于腾讯2019年的“930”大调整。当时腾讯的组织调整涉及公司七大事业群的重组整合,引发全行业关注。
首先,小鹏汽车将建立虚拟的委员会组织,拉通公司各条业务线的沟通渠道,提升协作效率,包括五大委员会:战略委员会、产规委员会、技术规划委员会、销平衡委员会、OTA委员会。
第二,除了五大委员会,小鹏汽车也计划建立虚拟的三个产品矩阵组织,确保以客户和市场导向为主,端到端的负责产品(含服务产品)全业务闭环,包括:E平台产品矩阵,负责横向E车型产品平台,负责人廖清红;F平台产品矩阵,负责横向F车型产品平台,负责人夏珩;H平台产品矩阵,负责横向H车型产品平台,负责人矫青春,三人均向何小鹏汇报。
据小鹏汽车官方数据显示,小鹏汽车的销量已经从7月的11524辆、8月的9578台,下降到9月8468辆。相较年初,小鹏汽车的股价已经跌去80%,市值蒸发超两千亿元。