01：困境
“凭什么要我留下来？”
1992年，王东升根本不愿接774厂的烂摊子，准备离职时，看到同事来挽留，毫不留情地朝对方呛声。
而774厂，也就是京东方的前身。
王东升是浙江人，出生于1968年。
在上大学前，他参加过三线建设，也做过木工，直到77年国内恢复高考制度，重新捡起书本，考上了杭州电子工业学院的财务专业。
毕业时，恰逢电子工业部来学院挑选10名优秀学生，王东升被选中，分配到了北京的774厂。
王东升无疑是一个上进、且有能力的人，仅1年时间就被提拔为副科，5年赴港进修，6年晋升为副总会计师，成为厂里最年轻的副总师级领导。
然而在这个过程中，774厂却江河日下，渐渐有些“配不上”不断成长的王东升。
说起774厂，在计划经济体系下，它是当之无愧的共和国功臣，最巅峰时，曾是整个亚洲最大的电子管工厂。
然而等到改革开放，工厂跟不上时代步伐，逐渐没落下去。
等到1992年，王东升就任厂长时，他看到的是这样的情景：
账面亏损近3000万、年轻员工宁肯当售货员也不愿留下、老员工穷到去酒仙桥附近的菜场捡白菜帮子过活、老干部思想陈旧……
王东升也不是白眼狼，也试图过挽救这个培养他的工厂。
他曾绞尽脑汁，花费3个月时间拿出一套改革方案，领导看过后说“好，我把厂里副总师以上的干部都叫一起，你来给大伙上上课。”
王东升于是很兴奋地站上讲台，但开讲才3分钟，台下就已是鼾声一片。
极度失望、又深感迷茫下，终于升起了跳槽的念头，当时，作为一个优秀人才的他，有不少想挖他的企业，条件最好的直接许诺：
“入职就送两套两居室”。
可就在调离报告都找领导签好后，一位老同事，却匆匆赶来劝他，王东升呛了一句“凭什么要我留下？”，那老同事也颇为激动：“就凭让那些老师傅不用再去捡白菜帮子！”
这一句话，让王东升当场沉默。
最后，还是选择留了下来。
02：挣扎
如何拯救一家濒临破产的企业？
毫无疑问，这是一个世界级的管理学难题，而彼时的774厂，对王东升而言就是这样的难题：没钱、没人、主业垮塌、资不抵债、遭逢经济周期……
几乎一家企业能够遭遇到的所有管理问题，774厂都有。
王东升明白，倘若不拿出真正意义上的“大刀阔斧”，是绝对挽救不了这家工厂的，因此他第一刀，就狠狠砍在了根基上。
1993年，他与2600多名职工（约占全体员工的20%），累计筹集现金670万，进行股份制改组，正式成立了北京东方电子集团，由王东升担任总裁及董事长。
不过即便完成债转股后，工厂依旧难以维持，于是王东升深思熟虑下，又做出了两项新决策：
第一、将权利下放到子公司，让子公司自负盈亏；
第二、裁撤冗员，精简机构；
这两个决策看起来简单，但真正实行起来，却是困难重重，好一段时间中，下辖子公司为了盈利各显神通，各种各样的奇怪项目都敢往上报；
而裁撤冗员更是招致很多冲突，毕竟此前的774厂可是铁饭碗，不少被裁的老员工跑到厂里哭天抢地，为防止矛盾扩大，王东升被迫请来老人坐镇局面。
所幸的是，京东方的改革终究是推行了下去，并且效果甚佳，还于1997年成功上市，于B股中融资3.5亿。
毫无疑问，王东升仅用5年时间，就实现了从濒临破产到敲钟上市的华丽转变，上市当年还盈利超4000万，绝对堪称一个商业奇迹。
值得一提的是，此后由于股票增发，京东方账户中的流动资金越来越多，一度高达30亿。
当时地产行业十分热门，于是有人就建议用来进军房地产，王东升听到后，回答道：
“京东方是靠工业起家，如果连我们都想着买地赚钱，谁来发展工业？”
最终在2003年，京东方还是将钱花在了工业上，斥资3.8亿美元收购韩国企业HYDIS的液晶显示业务，填补了大陆在液晶显示技术领域的空白，终结了中国大陆“无自主液晶显示屏时代”
03：荣光
可以这样说，京东方从1993到2003的第一个十年，实现了国内半导体显示产业的“从无到有”，而第二个十年，则实现了企业的“从弱到强”。
2013年，是京东方一个重要的里程碑，它不仅达成了“毛利润业内第一”的成就，技术上也站在全球前列。
2017年，京东方超越三星，液晶面板出货量跃居世界第一。
2018年，京东方又超越韩国LG，拥有全球最高的LED屏幕市场份额。
而根据IHS Markit平台统计，彼时的京东方在电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、智能手机等五大主流产品领域中均摘得桂冠，风头无两。
在财报上，王东升也交出了一份令股东极为满意的成绩，从2016-2019年，企业年营业额分别为688亿、938亿、971亿、1160亿，始终保持着高速增长。
2019年6月，“中国液晶显示之父”王东升，作为创始人功成身退，卸任京东方董事长，由陈炎顺接班。
回望过去，王东升在1992年接手时，面临的是一家连亏七年、濒临倒闭的电子管厂，历时27年后，这家工厂已发展成力撼三星、营收千亿的工业巨头，同时，更是国内高新科技产业当之无愧的民族脊梁。
2021年，京东方更是发出喜报，仅上半年就营收1072亿，净利润更是超127亿，同比增长1023%！
很难想象，这样一家企业，曾经被称为“业界赔钱货”，连亏14年、烧光3000亿，饱受公众质疑。
但当时的王东升没有被舆论击垮，在他的领导下，京东方坚持搞技术研发，最后付出惨重的代价，硬生生在国外垄断下“撕开”了局面。
“你没有核心技术，你永远不可能得到别人的尊重。”
“技术好不一定成功，但技术差就必将一败涂地。”
毫无疑问，京东方的崛起，成功秘诀就是死磕技术。
王东升一直都明白，在自己这个高科技产业，根本没有没有和平共处的空间，要么被敌人打压得无力还手、流血至死，要么就横扫业内、独吞利润。
残酷的竞争下，是真正的你死我活，所有跟不上脚步的企业，只会得到一个结局——在行业周期低谷中彻底消亡。
一旦落后，唯一的选择是全力发展技术，硬刚到底，可以说，正是这种刚强的信念，让京东方战胜了一次又一次的危机，并最终成为业内翘楚。如今，这种刚强，也同样成为了国内高科技工业的信念。
时代成就了京东方，而京东方也塑造了这个时代！
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作者：向楠
关键词： 中国液晶之父连亏14年 烧光3000亿终于超越三星
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