相比于商业模式的创新，发生在工厂里的设备、组织和制造流程的变革，显得更加沉静和厚重，也更值得我们屏神凝气地去学习和观摩。
——吴晓波
文 / 巴九灵
一直以来，从“BATJ”（百度、阿里巴巴、腾讯、京东）到“TMD”（今日头条、美团、滴滴），互联网大厂的神话不断在镁光灯下汇聚。
与自带媒体属性的互联网企业相比，那些坐落在城市边缘的大厂却显得格外沉寂，以至于需要特别说明，这里的“大厂”是指大型工厂。
的确，中国的互联网企业推动了前所未有的变革，也为我们的生活带来了极大的改变。但与此同时，中国也涌现了一批走在世界前沿的工厂，这些工厂的先进程度，哪怕在美国、德国或日本，都未必看得到。
你可知道，那一个个偌大的厂房里，正发生怎样的变革？
去年10月，世界经济论坛公布了最新一批“灯塔工厂”的名单，21家优秀工厂从全球上千家入选工厂中脱颖而出，其中有10家坐落在中国。
而仅仅是入选“灯塔工厂”，就需要集成至少5个世界级领先水平的技术应用，包括自动化、工业互联网、数字化、大数据分析、5G等，并在生产效率、运营敏捷度、生态可持续等指标上实现重大提升。
换言之，它们是世界上最先进工厂的代表，也是制造企业转型升级的标杆。是时候，去看看它们的模样了。
吴晓波老师将看工厂视为每年最重要的工作之一，并且已将这个习惯保持了20多年。仅去年一年，他就实地走访调研了20家制造企业，对一些重要的工厂他还会反复调研、长期观察。
丰富的一线参访经验，让吴老师有了很多未曾有过的发现和体会，也让他更清楚，该怎么拆解、学习那一个个结构庞杂却井然有序的工厂。
他发现，最好的工厂不在美国、不在德国，就在我们的祖国大地上。
于是，吴老师从自己跑过的上百家工厂中，选出了十家左右的“标杆工厂”，迫切地想带感兴趣的朋友去走一走。
第一站，吴老师将带队去南昌华润江中，看全球第一家智能化的中药工厂，如果你也想跟着吴老师的步伐，欢迎报名参加。（注：实际参访日程可能会因疫情等不可抗力因素有所调整）
为什么要去看这些工厂？会有哪些导师一起参与？参访的整体流程是怎样的？接下来，就让小巴为你一一介绍。
01.什么样的工厂更值得看
一家看似简单的工厂，实际蕴藏着极大的转型升级空间，如柔性生产、智能制造、供应链管理、品牌打造等等，每个方面都有可供学习的标杆。
究竟什么样的工厂可以作为标杆，值得企业家、创业者们组团参访游学？这成了项目组遇到的第一个难题。
为此，吴老师向我们提出了3个选择标准：
虽然范围收窄了很多，但我们还是决定优中选优，在此基础上要求参访企业：
于是，我们真的从吴老师走过的上百家工厂中选出了10家左右，包括中国数一数二的寝具工厂、医药工厂、啤酒工厂、家电工厂、电气工厂、乳业工厂、服装工厂……
就拿第一站华润江中来说，那里是中国航天员日常滋补品参灵草的生产基地，汇集了7个国家的智能制造设备，4个国家级研发平台，亚洲领先的片剂生产线，以及世界领先的全自动无人中药液体制剂生产线。
接着我们还会去慕思、海尔、波司登、格力、青岛啤酒等等，它们都是各自领域的佼佼者，也都拥有把生态、研发和“智造”做到极致的工厂。
02.和谁一起看工厂
走进标杆工厂，工厂的实力固然重要，和谁一起才能看出其中的“门道”或许更重要。
工厂的参访将由吴晓波老师和他的专家导师朋友牵头带队，学习行业头部案例，了解新的趋势，寻找新的机会。
对于选择带队导师，我们内部有三条硬性标准——
导师拥有宏观视角，可以精准研判未来发展机遇
比如毕马威中国首席经济学家康勇老师，在宏观经济领域具有超过20年的研究经验，而他也曾担任享誉全球的工程和矿山机械制造商卡特彼勒公司（Caterpillar，CAT）的亚太首席经济学家，对数字经济和新兴科技均有深入研究。
导师与产业升级方向高度相关，有成功实战案例
比如数字化转型研究院联席院长张其亮老师，有20余年的银行IT网络规划、设计与建设的经验，在传统企业数字化转型及产业升级、资产运营和市值提升等方面，形成了独特的方法论，是中国产业互联网成功实践落地者。
导师对行业的前沿技术和未来发展有过深入研究
比如盖勒普工程咨询有限公司CEO沈皓玮老师，她是国内资深实战型数字化制造 MES/APS 管理系统及工业企业数字化转型方案专家，现任多家工业互联网和数字化工厂方案高级咨询顾问和培训专家。
现场为我们分享经验的企业代表，也许是企业的一把手，也许是生产一线的负责人，他们也曾面临转型升级和降本增效的大难题，而他们成功突围的经验，一定会对你有所启发。
03.看工厂，不仅仅是“看”
每一场游学，我们都将通过一天一晚的学习与交流，完成一次“智造之旅”：
前一天晚上：先导课
介绍工厂特点、发展、优势，了解我们为什么要去看这家工厂。引导大家从自身开始思考，带着问题去看工厂。
第二天上午：实地参访
由企业专人陪同讲解，去看智能工厂的实际应用场景及成果，了解标杆工厂的新硬件及新技术。
第二天下午：高管分享+讨论交流+导师分享+深入复盘
每次参访结束后，将请企业高管分享经验，与大家进行面对面问答交流，并由专家导师总结复盘，帮助大家提炼可借鉴的经验。
通过这次“智造之旅”，企业家和创业者们可以收获：
◎ 跟着导师，了解制造业的一手信息，了解产业智能化的未来发展；
◎ 走进实际应用场景，寻找关键技术，分析核心企业，进行前瞻性布局；
◎ 高门槛封闭式参访学习，与百位企业家现场交流互动，交流企业心得。
正如吴老师所说：“对于中小工厂主而言，对大公司及新技术的了解与消化能力，决定了大家未来的成长可能性。”
大企业皆由小企业进化而来，作为企业家，最好的竞争途径就是不断地向标杆学习，以此倒逼自身快速成长与进化。
接下来，让我们跟着吴老师的步伐，一起向标杆工厂取经问道！
关键词： 和吴老师去看工厂时 我们看什么｜走进标杆工厂
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