【独家】喜马拉雅副总裁李海波离职再创业:告别不确定的世界|甲子发现

时间:2022-03-22 09:10:14       来源:腾讯网

做小的事情,才特别有意思、有动力。

作者 | 刘景丰

编辑 | 甲小姐

近日,「甲子光年」独家获悉,原喜马拉雅副总裁、声联网战略合作负责人李海波已于今年2月离职,并投身营地业态,欲打造集房车、露营、商学院以及田野剧场等内容落地业务于一体的新型实体社区。该项目目前已经启动,预计将于今年5月完成并对外展示。

他告诉「甲子光年」,最近各个行业都遇到较大增长难题,互联网、教育尤甚,“不确定性太大,干脆回到能力范围内、相对垂直领域,寻找确定性。”

李海波曾做过记者,后创办麦极网、海趣网。2016年海趣网被喜马拉雅并购,李海波也加入喜马拉雅团队担任副总裁,并先后负责硬件事业部、声联网战略合作等板块业务。

1.在不确定性的世界里,让有趣的体验成为确定

“我这个人没什么常性,觉得啥好玩就会去做一下。喜马拉雅是我到目前为止工作时间最长的地方。”初次接触,李海波在谦虚中透露着自己对喜马拉雅的感激。

李海波告诉「甲子光年」,此次从喜马拉雅离开,符合自己对人生成长的要求,“我在喜马拉雅工作了6年,按过去的经历这就是个奇迹。还没有在一家公司待过这么长时间,这六年从管理、认知和资源上,收获了太多,实际上它给予我的远大于我付出的。”今年2月,他完成当初加入喜马拉雅时承诺的工作期限后,选择投身一份更具个性化和趣味的新事业。

在加入喜马拉雅之前,李海波的经历十分丰富。他曾就读于西安交通大学,大学期间创办国内第一份公开发行的大学生杂志。也正因此,一毕业他便拿到了《中国青年》的offer,成为一名深度报道记者。此后曾出版《时尚中国》《体验者马骅》,摄影专辑《乡村面孔》《藏路》等专著。

2009年,李海波与朋友联合创办麦极网,将国际最新科技设计创意产品引入中国,打造B2B平台;2014年二次创业创办海趣网,联合声学专家,时任酷狗音乐副总裁的孙海原先生,将声学大师林克维茨的设计与理念落地,首发产品pluto音响成为移动互联网端创新营销年度案例,一年内获得天使投资及Pre-A轮京东投资,企业估值也增长近百倍。

2016年,海趣网被喜马拉雅并购,李海波也顺势加入喜马拉雅团队,致力于音频领域软硬件生态系统,先后负责硬件事业部、声联网战略合作等业务板块。

作为喜马拉雅副总裁,李海波经历了过去数年其最为辉煌的成长阶段。2013年喜马拉雅平台正式上线,而在此之前蜻蜓 FM、懒人听书等平台则分别于为 2011 年 9 月、 2012 年上线。

但喜马拉雅平台一经上线,就迅速爆发式增长,目前已成为用户最多的在线音频内容平台。截至 2021 年上半年,其平均月活用户规模达到 2.62 亿,其移动端用户共花费 8478 亿分钟收听音频内容,约占中国所有在线音频平台移动端收听总时长的 70.9%。

不仅如此,智能音箱也是最早被喜马拉雅卖火的,2017年喜马拉雅便发布第一版小雅音箱,此后经历数次迭代。而小雅音箱的负责人便是李海波。如今,物联网业务已经成为喜马拉雅高增长的业务板块。截至2021上半年,喜马拉雅2.6亿月活跃用户中,IoT(物联网)及其他第三方开放平台月活用户有1.5亿,同比增速42%,远高于移动端月活用户7%的增速。

然而近年来,随着消费互联网告别黄金时代,包括喜马拉雅、小红书、Keep等互联网企业也先后遭遇赴美上市折戟。这让相关赛道的发展也迎来不确定性。

2.告别大厂光环,走向山林泥土

谈及自己的新事业,李海波便止不住话匣子。

他告诉「甲子光年」,目前自己和几位朋友一起在北京延庆包下5000亩的山林和200亩的野鸭湖,“准备投身实体,做房车,露营,内容落地,类似不带房产属性的阿那亚社区,取名‘星谷营地’,主题就是有趣的人和他们的人生。”

早在去年,他便萌生了这一想法。2021年11月,他已着手开展营地的规划和建设工作。

“过去的营地基本就是农家乐的形态,太‘土’,缺乏美感,在审美成为刚需的时代,这个行业需要有一次消费升级的过程,从产品到服务,重新设计。”李海波说。

而李海波要做的,是用美学重构过去的营地业态。按照他的想法,营地应该是一个集合各种审美力的空间平台,在这平台之上,有最具特色的美食、酒吧、商学院、野外剧场等等。“比如,我们会把历史知识点做成话剧,让孩子们在野外欣赏话剧的同时完成学习。”李海波称。

预计星谷营地将于今年5月完成初步建设。

李海波选择的营地行业,已经成为一个新的消费赛道。数据显示,2014年-2020年中国露营营地市场规模从77.1亿元增至168亿元,复合增长率13.9%。疫情基本控制后,2021年露营营地市场规模快速增长,增长率达78%,市场规模达299亿元。预计2022年增速达18.6%,市场规模达354.6亿元。

这的确是一个有潜力的市场。但李海波的变动也折射了一个新的动向:互联网大厂过去的光环已经变得越来越不确定,而身处其中的高管们也开始告别这种不确定性,走向更确定性的世界。

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