文/王俊良
从100亿市值折腾到2亿市值，趣店只用了4年。前段时间，趣分期创始人罗敏发了一条告别的朋友圈，文字下方配图则是“万里目少儿，”这已经是趣店自2017年转型以来，关停的第四个项目。
时间回到4年前，罗敏也曾风光万分，年仅34岁，就成为市值百亿美元的上市公司的CEO，实现自己年轻时许下的“去美国敲钟”的愿望。但上市没几天，趣店的股价就很快跌破发行价，然后一路下泻，仅仅半年，股价就跌到10美元以下。2020年，趣店股价直接跌到了2美元上下徘徊。如今，趣店股价更跌至1美元以下。四年多时间市值蒸发了98%，甚至因此收到“退市”警告。曾经被称为最赚钱的公司，趣店，怎么就走到了今天这一步？
其实我们回看趣店的成长史，你会发现它更像是一个靠着时代红利崛起的暴发户，当时代的潮水退去，赶潮的人自然就落寞了。
趣店的创始人罗敏，是一个奋战了12年的连续创业者。从他大学毕业之后的12年里，他几乎闯入过每一个互利网行业的风口：校园网、团购、在线教育、汽车团购、社交网站、外卖APP，什么热门做什么，可惜，全都失败了。
2009年出现了一个风口，那一年，银监会察觉到鼓励学生杠杆消费明显不合理，发文禁止银行向18岁以下学生发放信用卡。即便年满18岁的学生，在办理信用卡时也必须由父母签字。正规军让出来的富矿，让罗敏找到了机会。2014年3月，罗敏瞄准消费金融，创办了如今趣店的前身，趣分期，主营业务就是“校园贷”。这个词我们现在听来是负面的，但是对于N次创业失败、奄奄一息的罗敏来说，无异于是命运抛来的救生圈。靠着“校园贷”，趣店在成立后的短短一年内获得从天使轮到D轮融资的五轮融资，融资总额超过2亿美元。
而且，那时正是天猫和京东猫狗大战最激烈的阶段。京东入股了分期乐，阿里巴巴不得不针锋相对，选择了分期乐最大的对手——趣店。
支付宝深耕多年的信用数据、风控模型，淘宝天猫天量的消费流量，让趣店这枚巨头对弈里的棋子真正走上了跨越式成长的大道。，2014年趣店的总收入为2413.3万元，净亏损4077.5万元，2015年全年收入为2.35亿元，净亏损2.33亿元。2016年全年收入达到14.43亿元，实现净利润5.77亿元，2017年光上半年，趣店总收入为18.33亿元。尽管之后因为学生被逼债跳楼，女生以裸照作为借条等负面新闻，趣店剥离了校园贷业务，但趣店还是借此登上成功的游轮。
只不过呢，时代的产物自然会随时代一起消亡。猫狗大战已成往事，蚂蚁亲儿子花呗、借呗交出现象级成绩单，趣店对于阿里的战略意义早已雨打风吹去。2018年8月，阿里巴巴宣布终止和趣店的战略合作。伴随一系列的负面新闻，趣店开始了自己的一路向下。
汽车、教育、校园社交、奢侈品、家政、医美，尽管罗敏此后开启一系列的新业务，带着趣店不断尝试突破边界。但这些项目都和罗敏此前创业的12个项目一样，以惊人的速度成立，又都以惊人的速度沉沦。
归根到底就是，罗敏的骨子里没有深耕的基因，他更像是一个追逐风口的投机者。后来在媒体的报道中，多位趣店前员工回忆起这些项目时透露：大白汽车项目初启时招收的员工几乎没有汽车领域工作经验，缺乏对汽车行业的专业认知；“唯谱家”本质上是做“二道贩子”，从工商系统导出家政公司电话后挨个让这些公司介绍阿姨；趣学习早期的课程PPT都是项目员工自己参考网上资料制作而成。
兜兜转转四年多，罗敏的创业足迹已经遍及多个领域，并且撒出大量真金白银，但最终结果都是一样的无疾而终。而手握80亿现金的趣店，能够在持续失血中，能坚持到罗敏实现梦想的那一天吗？ 谁也不知道。
关键词： 校园贷业务不再 从100亿市值到2亿市值 罗敏只用了4年
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