近年来，环卫行业竞争激烈，构筑起多元化竞争优势的企业才能抢占更多的市场份额。在此背景下，劲旅环境技术股份有限公司（以下简称“劲旅环境”）紧随行业发展趋势，制定出了三年的发展规划，持续提升公司核心竞争力。
（1）提升项目管理的能力和水平
劲旅环境所处行业竞争激烈，项目管理水平是行业内企业保持竞争力的关键所在。未来三年，劲旅环境将继续规范并提升公司项目管理模式，继续完善并发挥公司项目管理模式中目标考核机制、信息化管控系统、网格化管控、成本管理等环节上存在的优势，保证环卫服务的品质和资源的有效利用。
（2）增加研发投入，不断提升公司的技术积累
劲旅环境未来将根据自身发展战略及计划，增加研发投入，一方面加大外部高端技术人才引进和内部员工培养的力度，建立长效机制，不断提高公司的技术人才数量和整体水平，另一方面将依托现有的省级技术中心，继续与国内知名院校、科研院所合作，不断将新技术、新工艺应用到实际生产运营中，扩大公司的技术优势。
（3）完善人才培养和激励制度，增加公司人才储备
劲旅环境未来将根据自身发展战略及计划，完善人才培养和激励制度，制定符合公司未来发展方向的人力资源规划，提出各类人才年度需求计划，重点培养并引进专业人才，完善培训体系，扩大培训覆盖范围，促进员工能力开发，建立能满足公司未来业务发展需要的核心人才队伍。同时，劲旅环境将根据业务规模的发展情况，优化薪酬绩效考核体系，实现科学有效的员工激励机制，并构建员工职业发展体系，促进人才内部合理流动。
随着政策红利驱动，环卫行业市场规模不断扩大，业内竞争也会越趋激烈，单一的竞争优势已无法稳定占领市场份额。未来，随着劲旅环境的战略规划相继落实，多元化的竞争优势将得到进一步的夯实，公司有望抢占更多市场份额。
关键词： 劲旅环境IPO上市前瞻性规划布局 提高核心竞争力
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