天天速讯:新一轮猪周期开启!神农集团要把猪从云南养到广东,董事长:不赌行情

时间:2022-08-23 22:02:45       来源:时代周报

本文来源:时代周报 作者:黄嘉祥 杜苏敏

“神农的扩张一直都稳健有序。我们不去‘赌’市场行情,而是把养猪作为事业,注重产业链的协同发展与整个企业的稳健性。”神农集团(605296.SH)董事长何祖训在近期接受调研时表示。


(资料图片仅供参考)

日前,时代周报记者与30多家机构一起前往云南,走进神农集团调研。何祖训称,公司在继续拓展广西市场的同时,也在布局广东市场。他表示,未来5年,神农集团争取达到年出栏生猪500万头的水平,未来10年争取达到年出栏生猪1000万头。

神农集团由何祖训创办,靠饲料加工起家,业务逐渐扩至生猪全产业链,是云南最大的生猪养殖企业,2021年5月登陆资本市场。上市一年后,随着新一轮猪周期开启,神农集团全国化扩张步伐明显加速。

神农集团8月15日对外宣布,已与温氏集团签订《合作意向协议》,公司将受让温氏集团子公司位于广西崇左的那琴养殖项目、新隆养殖项目、灶瓦养殖项目、逐渌养殖项目及位于云南曲靖的白水养殖项目和相关资产。公司项目组正在广东积极寻找和洽谈合适的养殖项目用地,以期实现养殖业务向广东延展和落地。

在上一轮“超级猪周期”期间,上市农牧企业开启一轮扩张竞赛,牧原股份(002714.SZ)、温氏股份((300498.SZ)、新希望(000876.SZ)等巨头也打入神农集团大本营,前往云南落地养殖项目,而神农集团的扩张相对缓慢。如今,神农集团不仅受让温氏的养殖项目,也计划进军广东,加入生猪养殖扩张竞赛。

接下来,如何做好风险防范与成本控制,是神农集团扩张面临的主要考验。

图片来源:神农集团官网

加速扩张,冲刺1000万出栏量

神农集团成立于1999年,经历数次猪周期起伏。2021年5月上市时,正逢猪周期进入下行通道,公司股价“腰斩”,但在上市农牧企业大幅亏损的2021年,神农集团却未亏损,这与其扩张节奏有关。

2019年初,市场迎来一轮“超级猪周期”。各大企业纷纷扩产,牧原股份出栏量从2018年的1101.1万头,一路猛增至2021年的4026.3万头。神农集团规模也在扩增,2018年至2021年,生猪出栏量分别为22.2万头、39.8万头、41.1万头和65万头。

云南是各大养猪巨头的必争之地,牧原股份、新希望等也纷纷在云南扩张。

神农集团对时代周报记者表示,各大猪企布局云南,云南生猪市场竞争日渐激烈。统计数据显示,目前,云南生猪市场年出栏生猪可以达4000万头左右,这也导致云南生猪价格低于其他省份。神农集团在布局时已充分考虑猪场较饲料厂、屠宰厂的运距,以降低运营成本,公司在云南市场仍有较强的竞争优势。

猪周期自2021年二季度步入下行通道,猪肉价格开始震荡下行,年底生猪销售均价较年初下降约68%。2021年三季度以来,生猪养殖上市企业普遍出现大幅度亏损。神农集团2021年虽未亏损,但归属于上市公司股东的净利润为2.45亿元,同比减少78.44%。

进入2022年,神农集团出现亏损。神农集团业绩预告显示,预计2022年上半年亏损1.15亿元-1.41亿元。神农集团表示,公司本期净利润为负数,主要来自于生猪养殖业务亏损。随着第二季度猪价逐步回升,公司第二季度单季度实现盈利,预计归属于上市公司股东的净利润为900.55万元至3500.55万元。

数据显示,从今年3月中旬开始,国内22省市生猪平均价格跌到12元/公斤低点后开始反弹,目前价格22元/公斤左右。算下来,猪价5个月涨了10元/公斤,每斤涨了5元。业内人士认为,新一轮猪周期已于今年4月开启,今年下半年到明年年初,预计猪价处上行通道,但上涨行情已步入中后期。

猪周期反转下,神农集团的扩张步伐也逐渐提速。8月8日,国内首个生物安全中心及神农集团陆良猪业营养工厂两个项目建成,为公司IPO募投项目,投资约2亿元。其中,陆良猪业营养工厂完全投产后,可满足约150万头生猪的饲料供应。

一周之后,神农集团宣布,将受让温氏集团子公司旗下5个养殖项目,加快布局广西市场;此外在云南还有2.4万头存栏的母猪场准备开建,在广西还有近2万到3万头的三个母猪场建设计划。

神农集团对时代周报记者披露,公司与温氏集团的合作,主要是受让温氏集团的项目用地(空地),公司将按神农集团猪场标准、规模等进行规划和设计,并在完善相关手续后进行猪场的新建。

据规划,神农集团2022年预计出栏生猪90万-100万头;2023年至2025年的生猪出栏目标分别为150万头、200万头、300万头。未来10年内,神农集团力争年出栏生猪达到1000万头。

实现这一目标并不容易。2021年生猪出栏量达到1000万头的上市公司,仅有牧原股份、正邦科技(002157.SZ)与温氏股份。

“扩张的前提是有坚实的基础,在没准备好之前是不能盲目扩张的。”神农集团在调研交流中表示,“只要不违背客观规律做事情,不要以功利心去盲目发展,公司有信心实现这个目标。”

神农的“成本平衡术”

何祖训表示,公司一贯作风是不“赌”行情,踏踏实实落实各项降本增效措施,稳步有序扩张。有了成本优势以后,生猪价格高时能为企业带来更多利润;如生猪价格低迷,也能减少市场行情波动对企业造成的损失。

实际上,猪周期在2021年第三季度步入下行通道之后,行业已进入白热化竞争阶段,各农牧企业将成本竞争作为重要经营策略之一。神农集团养殖事业部总经理顿灿在接受时代周报等媒体采访时表示,目前,公司生猪养殖成本为16元/公斤左右。这与牧原股份的养殖成本基本持平,处行业第一梯队。反观已陷入生死一线的正邦科技,该公司2022年一季度生猪养殖成本约20元/公斤。

实际上,云南并不具备生猪养殖的成本优势。云南不是粮食主产区,也不靠近港口,运输成本高。成本控制是神农集团要解决的一大问题。

神农集团曾表示,公司通过一系列严格生物安全防控措施,降低猪只在饲养过程中因动物疫病造成的损耗,确保最终生猪出栏的数量与质量,这是公司最核心的成本管控策略。在何祖训看来,养猪核心竞争力是抵抗疾病的能力,周期中能盈利的都是疾病防控比较好的企业。

“在探索养猪场疫病防治过程中,神农集团尝试了许多方式,交了许多‘学费’。”顿灿坦言,多年的实践经验证明,健康是猪场最大的成本。

8月8日,神农集团生物安全管理中心正式建成落地,是目前国内首创且规模最大、要求最高的生猪养殖生物安全管理集散点之一,投资2800万元。顿灿表示,尽管建立生物安全管理中心要投入大量资金,但实际上可为公司节约养殖成本。养殖场的生物安全防控水平提升,重大疫病预防成本会大幅下降,可节省化药及抗生素等动保费用。

神农集团对时代周报记者表示,公司成本还有下降空间:首先,继续把猪群健康维持在较高水平,减少养殖过程中因动物疫病造成的损耗,提高养殖效率;其次,随着后续规模扩大,一些项目满负荷生产,产能利用率会进一步提升,折旧费用会有下降空间;最后,随着公司整个供应链体系的发展,包括原材料、其他动保产品的采购成本也会下降。

“公司已形成较为成熟的养殖模式、标准及生物安全防控体系,且养殖管理团队稳定、经验丰富,已具备向外扩张、复制的能力。”神农集团称。

目前,“公司+农户”的代养模式在市场较为普遍,只是竞争会较以往更加激烈。神农集团“公司+现代化专业农户”的代养模式出栏量与公司“自繁自养”模式出栏量约各占50%。神农集团对时代周报记者介绍,对于神农来说,未来两种模式都会发展,不会偏向选择某种养殖模式。公司未来在广东及其他省市扩张中,将主要以自建猪场模式为主。

截至2022年上半年,神农集团的资产负债率为13%,且账面资金充足。神农集团表示,“未来三年,公司资金能力支撑300万头的年出栏目标没太大问题。”

神农集团认为,饲料、养殖、屠宰等各板块业务协同发展的产业链一体化经营模式,具有抗风险能力强,有利于成本管控的鲜明特点,这是单一业务模式不具备的优势。这也是神农一直在采用且较为成熟的经营模式,因此在未来对外扩张中,依然会延续这一模式。

“我们拒绝投机、赌博,用事业心代替功利心,踏踏实实把猪养好,养殖成绩好,效益就会好。用发展的眼光去布局,一定要顺应趋势去发展企业,千万不要盲目、冲动,才能不断地提高企业的竞争力。”神农集团说。

关键词: 生物安全 牧原股份