靠3毛钱的产品，他从“穷小子”变身企业家，如今一年豪赚22亿

LV的老板伯纳德·阿诺特，在去年上半年的时候，曾凭借着1893亿美元的身价，超过杰夫·贝索斯，问鼎世界首富之位。

所以人们理所当然的以为，只有贵价商品，可以创造如此惊人的财富。但其实不然，即便是毫不起眼的易拉罐，也可以为退休老太，带来70亿的年收入。

所以一个产品，究竟能不能赚钱，并不是看它的售价。售价低的产品，只要销量足够惊人，依旧可以创造惊人的财富。

而我们今天，讲述的这位富豪，便是靠着单价3毛钱的东西，成功从“打工仔”变身成为“企业家”，一年营收22亿。

上世纪80年代，我国的拉链，主要还得依赖进口。而这些进口的拉链，要么质量太差，要么价格太高。

不少工厂，被这个不起眼的“小玩意”压垮，同时还遏制着中国鞋服行业的进步与发展。于是，来自晋江市深沪镇的施能坑相中了这个项目。

当然，和很多创业者一样，施能坑也不是一下子就成功的。一开始的时候，他没有人脉、没有资源，所以没有销量。

为了推销自己的拉链，不得不5点钟就起床，背着2000多条拉链，挨家挨户地推销。如果太晚赶不上车回家，就在附近的火车站里凑合一晚。

不过可能是上天看到了这位有心人，将一个机会“甩在”他的面前。当时不少鞋服工厂，被拉链问题困扰。

于是机缘巧合之下，有一家服装厂正好急需运动服上的长拉链。有了订单的施能坑，自然也就有了用武之地。

当生意越来越多的时候，施能坑自然也懂得抓住机会。他火速从日本买来4台压铸机，并进口了一批高质量的原材料。

就这样从一个小作坊，变成了浔兴拉链厂，开启了自己的事业之旅。不过刚刚创办自己的拉链厂的时候，施能坑遇到了一些问题。

因为原材料是进口的，所以成本比较高。于是他也一并上调了产品售价，却没想到市场突然就开始不买单了。

施能坑立马明白，市场需要物美价廉的拉链。于是他开始全国各地奔跑，只为找到性价比最高的原材料。

而当原材料终于找到之后，施能坑将产品的价格一降再降。甚至还耍了“小心机”——别人卖4毛，他就卖3毛，让自己的拉链厂生意越来越好。

2006年，施能坑将自己的产品带上A股，成为“中国拉链第一股”。也因为上市，营收一下子突破10亿元。

成为中国第一的同时，也是世界第二的名次(仅次于日本YYK)。现在施能坑已经成为了“中国拉链大王”，而旗下拉链创造的营收，也已经超过22亿元。