出品|蜘蛛经
作者|黑蜘蛛
记得是在五年前，刘强东做客央视《遇见大咖》时，大谈对员工的拳拳之心。他表态：将基层员工外包出去的行为是一种耻辱，这个成本京东永远不会去节省。
时过境迁，京东没有将员工外包第三方，但开始裁员了……
网曝“京喜拼拼”裁员比例最高
近日，媒体报道，在京东本轮裁员中，主要涉及的是旗下零售、物流、健康业务和京喜事业群，其中京喜拼拼员工优化比例达到10%-15%。
目前京喜事业群主要包含四大业务：京喜、京喜拼拼、京喜达快递以及新通路事业部。其中，裁员比例最高的是社区团购业务“京喜拼拼”。有传言称，由于市占率低，业绩不佳，京喜和京喜拼拼将关闭其全国业务线。
但京东内部人士对此回应，传言不实。京喜此次确实会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，有一些人员会转移到保留区域。此次具体优化比例为10-15%，主要集中在京喜拼拼业务，并非网传的京喜会全部关掉。
根据此前发布的四季度财报显示，京东的社区团购业务亏损严重。包含京喜拼拼的新业务亏损达到了32.2亿，同比扩大230%。
为“降本增效”大哥向兄弟下手了
据澎湃新闻报道，除了京喜拼拼外，近期京东正在进行一轮覆盖面较广的裁员，除京喜事业群外，还覆盖了零售、物流、健康等业务。一位京东员工向媒体记者表示：裁员的核心原因是为了“降本增效”。
另一名京东健康员工则向媒体透露，此次裁员比例较高，可能达到每个团队20%。
曾经，京东的员工福利，是大家津津乐道的谈资，也是京东时常拿出来大书特书的成绩：
2012年京东就推出了“安居计划”，设立专项基金4.5亿元，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款。
京东为一线物流及客服员工提供免费宿舍近1.2万间，年度为住宿员工节省租房成本近2.3亿元，年度住房补贴发放金额累计超过1亿元。
京东在总部周边五公里范围内为总部员工提供免费宿舍超过2000间，年度为住宿员工节约房租成本近5000万元。
……
一直以来，京东也在努力将刘强东的人设，打造成为江湖大哥，他一直将员工称为兄弟。包括为受委屈的快递小哥站台、视察员工宿舍发现不达标，而破口大骂。京东以这些案例表现出刘强东对员工兄弟的情谊，称兄道弟不是假的。
然而这次，刘强东还是挺不住，对兄弟下手了，用这样的方式降本增效，不知道算不算是“耻辱”。
一边裁掉老兄弟一边招收毕业生
“京喜”是京东为了应对拼多多的崛起，于2019年推出的主打下沉市场的产品。其几乎照搬拼多多玩法，基于包括微信、手Q平台在内移动端渠道，打造的全域社交电商平台。
其实，在一开始出现时，很多人就并不看好“京喜”，经过多年发展，这个京东当年寄予厚望的平台，也没为消费者带来“惊喜”，反倒让自身耗费了大量的人力物力。
时至今日，“京喜”却演变成为职场“惊吓”。当“京喜”成为裁员重灾区，那些年陪刘强东打社交电商天下的兄弟们，面临扫地出门的窘迫。
而另一个有意思的事情是，刘强东一边在挥别打天下的老兄弟，一边又在不断地吸收新鲜血液。从京东提供的资料显示：从2019年到2022年，京东为应届毕业生提供近6万个就业机会，仅2022年就招聘超两万名高校毕业生。
此外，近日，京东又成立了新公司，据天眼查App显示，京东（梨树）数字科技有限公司成立，注册资本1000万人民币。
哎！由来只见新人笑，有谁听见旧人哭！
刘强东又喜新厌旧了一回，广大“兄弟们”等着你给他们一个答复。
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