进入职场，往往都有这样的错觉——
认为商业思维是天生的，大佬之所以是大佬，是从小就有经商管理的天赋。
但其实商业大佬也跟常人一样，遭遇过各种各样的失败：
许多人只看到雷军突破了“手机厂商只能做手机”的魔咒，打造出小米的生态圈。
却没看到他在成功前创立的三色公司，因长期无法盈利，最终只能破产。
只看到“穷娃子”刘强东从门店做起，硬是叫响了京东的名号。
却没看到曾在中关村开餐馆的他，一度被骗钱后惨淡关门。
只看到王健林疯狂买地建楼，万达所到之处，皆为地标。
却没看到这位曾经的地产大亨，被银行行长拒绝过50次，被告上法庭222次。
所以，商业大佬能够成功，绝不是因为有过人的天赋。而是他们的商业格局和视野，非常深远。
他们有深度思考的习惯，并且特别善于从历史和前人的智慧中汲取经验，获得解决问题的方法。
在中国，大多数身居高位的人都对历史“情有独钟”，甚至视历史为培养各种领袖人才的必要教育。
大道至简，企业家们之所以能在无数次跌倒又爬起后，完成商业创新，实现人生逆袭。这得益于他们在历史中发现万事万物运行的底层逻辑，而这些认知收获，甚至比发生在当下的事情更加有效和经典。
任正非说：自己从来不看纯管理类的书籍，却对历史、哲学等人文类的书籍情有独钟，因为历史凝聚了前人无数的经验和教训，能让人看得更深远，这是实践出来的“真知”。
古人云：以史为鉴，可以知兴替。中国人的经商管理之道亦如此。
什么是商业的本质？被誉为“全球第一CEO”杰克 韦尔奇，用了20年时间，把通用公司的市值从130亿美元做到4000亿美元，高居世界第一。
在杰克·韦尔奇先生写的《商业的本质》一书中说：“在当今的新商业环境下，要想‘赢’，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。而商业的本质是探求真实、建立互信的过程。”
为什么说商业的本质是互信呢？这要先说说什么是商业，商业是基于某个产品交付给世界的模式，获得回报的一种活动。
而想要获得回报，就必须先付出，解决市场问题，而市场最大的问题，就是满足人性弱点需求，你想要满足别人的人性需求，前提就是别人得信任你，愿意用你提供的服务或产品。
所以，从根本上来讲，商业中的较量，它是基于满足人性弱点需求能力的一种较量。
任何商业都是基于满足人性弱点设计产品。
比如，怕掉头发给你弄生姜洗发水，怕身体不好给你弄个营养品，给怕麻烦的人设计更简单的操作系统等等。但做出产品仅仅是第一步，想要在市场上获得一席之地，还是要遵从商业的底层逻辑和规则。
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