疫情下，竹木企业如何实现资金快速回流

中国是名副其实的“竹子王国”，作为世界竹类植物的起源地和现代分布中心之一，更是被誉为“世界竹子之乡”。

在中国，有许许多多的老百姓世代以竹木及其衍生品销售为生。但一场疫情的来袭，让很多竹木企业遇到了难题。

一、疫情扩大现金流缺口，上下游货款周期变长

在疫情的影响下，竹木企业上下游联系困难、渠道单一，许多C端群体成品无法出货，造成上游供应商原材料滞压，导致货物运转周期变长，最终使企业现金流受限，出现后续一系列问题。

二、借助数字货仓实现资金快速回流

目前市场经济整体下行，加之疫情的影响，竹木企业的销售渠道更为单一，从而无法实现资金上的变通。

熊猫金林数字货仓通过对上下游订单信息进行验证和溯源，拥有更多的销售渠道，可以借助数字货仓将企业货源更好地销售出去。

例如当企业手里有货物滞销时，可以通过熊猫金林平台，先将货物运输到熊猫金林数字货仓，并享有一个月的免费放置期限。

在此期间企业有对这批货物的自主定价权、自主销售权，但同时也享有来自熊猫金林平台的更多销售渠道，从而达到精准匹配采购商，多渠道销售竹木的目的。

当一个月期限过去，企业如果不想再销售这批货物，则可以将货物自行运回。

如果希望能将货物销售，就可以利用熊猫金林数字货仓的仓储服务，继续在此销售货物。

同时也腾出了自己的仓库空间，提高了自有仓储的利用率，达到加速货物周转期，实现资金回流的效果。

三、仓单质押融资，实现资金快速回流

另外，竹木企业也可通过熊猫金林数字化“云仓”使用货押采服务。

企业可将货物放在熊猫金林数字仓内，利用熊猫金林数字化“云仓”的摄像头、IOT物联网设备等对货物进行数字化管理。

并将相关数据凭证上传至数字物权平台进行区块链上链，从而使仓内货物转化为可信资产，进而将可信资产进行标准化的融通变现。

举个例子，2021年3月，浙江丽水一位长期做竹木生意的陈先生遇到了难题。他的下游采购商因疫情原因出现资金缺口，导致他手中一批原材料滞压在仓库。

为了更好地实现资金回流，陈先生找到了位于庆元的熊猫金林1号仓，与相关业务人员进行了联系。

熊猫金林根据相关流程，将陈先生的这批货物运到了数字货仓中并对其进行上链。

根据在库仓单总数、在库货物总货值等系列数据进行数据化、线上化，后续由第三方金融机构给陈先生预先支付56万元货款。

陈先生通过熊猫金林供应链平台成功解决了货物销售时货物滞压、货款回笼慢的问题，从而缓解了企业的现金流压力。

而有采购需求的企业就可以通过熊猫金林平台分批次提取陈先生的这批货物，并根据提货的实际数量向第三方金融机构支付相应货款，直至将竹条全部提取完毕。

以此疫情为契机，竹木行业更要提升自我发展意识。借助高效的供应链平台，线上线下两手抓，全方面发展，才能在市场波动时站稳脚跟，快速实现资金回流，更好地应对疫情的冲击。